دانلود پروژه سازمان های یادگیرنده - دانلود رایگان
دانلود رایگان پروژه سازمان های یادگیرنده پژوهش کامل در حوزه مدیریت می باشد و در 4 فصل تنظیم شده است
دانلود رایگان
دانلود پروژه سازمان های یادگیرندهپروژه سازمان های یادگیرنده پژوهش کامل در حوزه مدیریت می باشد و در 4 فصل تنظیم شده است. شما میتوانید فهرست مطالب پروژه را در ادامه مشاهده نمایید. پروژه بصورت فایل قابل ویرایش ورد(WORD) در 107 صفحه برای رشته مدیریت در پایین همین صفحه قابل دانلود میباشد. شایسته یادآوری است که پروژه از ابتدا تا پایان ویرایش وتنظیم , سکشن بندی (section) ، نوشتن پاورقی (Footnote) و فهرست گذاری اتوماتیک کامل شده وآماده تحویل یا کپی برداری از مطالب مفید آن است. تعریف سازمان عبارت است از کوشش جمعی و عمدی عده ای از افراد بر اساس روابط منظم و منطقی برای رسیدن به هدف مشترکی که هر یک از افراد به تنهایی از رسیدن به آن عاجزند با یکدیگر همکاری و مساعدت می نمایند. سازمان های یادگیرنده سازمان هایی هستند که در آنها افراد به طور مستمر تواناییهای خود را افزون می سازند تا به نتایجی که مدنظر است دست یابند، جایی که الگوهای جدید تفکر رشد می یابند، اندیشه های جمعی و گروهی ترویج می شوند و افراد چگونگی آموختن را به اتفاق هم می آموزند. سازمان های یادگیرنده را به تعبیری دیگر می توان سازمانهای دانش آفرین نامید، سازمان هایی که در آنها خلق دانش و آگاهی های جدید، ابداعات و ابتکارات یک کار تخصصی و اختصاصی نیست، بلکه نوعی رفتار همگانی و روشی است که همه اعضای سازمان بدان عمل می کنند. به عبارت دیگر سازمان دانش آفرین سازمانی است که هر فردی در آن انسانی خلاق و دانش آفرین است. در این سازمان تفکر، بحثهای جمعی، و کشف نظریات و افکار نو تشویق می شوند و نوآوران پرورش می یابند. سازمانهایی با چنین ویژگی ها و خصوصیات سازمانهایی آرمانی و خواستنی هستند، اما چگونه می توان به چنین سازمانهایی دست یافت و چطور می توان چنین سازمانهایی را طراحی و ایجاد نمود؟ چه برنامه ها و سیاستهایی باید اعمال شوند تا سازمانها به این وضعیت مطلوب انتقال یابند؟ آنچه در مورد این سازمانها ارائه شده بیشتر جنبه فلسفی و نگرشهای کلی داشته و کمتر به جنبه های عملی و کاربردی اشاره گردیده است. در مورد تعریف این گونه سازمانها بطور عملی و کاربردی تعریفی وجود ندارد، از نظر مدیریت رهنمود های روشن و صریحی بیان نشده و از نظر ابزار سنجش و ارزیابی این گونه سازمانها نیز وسیله ای در دست نیست. با توجه به ابهامات ونارساییهایی که موضوع سازمانهای یادگیرنده را احاطه کرده است، در این مقاله کوشش شده تا ضمن تشریح مفاهیم و موازین عملی و کاربردی آنها نیز حتی المقدور تبیین و ارائه گردد. فهرست مطالب فصل اول، سازمانهای کامیاب امروز 1-1- سازمانهای یادگیرنده و دانش آفرین.. 2 1-2- سازمان های یادگیرنده. 2 1-3- ویژگی های سازمان های یادگیرنده. 4 1-4- مدیریت کیفیت فراگیر. 12 1-5- ده فرمان TQM... 12 1-6- معیارهای مدیریت کیفیت فراگیر TQM... 13 1-6-1- معیار اول: حمایت و رهبری مدیریت عالی سازمان.. 13 1-6-2- معیار دوم: برنامه ریزی استراتژیک... 13 1-6-3- معیار سوم: تمرکز بر روی مشتری.. 14 1-6-4- معیار چهارم: شناسایی و آموزش کارکنان.. 14 1-6-5- معیار پنجم: توانمندسازی کارکنان و کار تیمی.. 14 1-6-6- معیار ششم: اندازه گیری و تجزیه و تحلیل کیفیت... 15 1-6-7- معیار هفتم: بیمه کیفیت... 15 1-6-8- معیار هشتم: پیامدهای بهبود کیفیت و بهره وری.. 15 1-7- مدیریت کیفیت فراگیر در آموزش و پرورش... 16 1-8- مفاهیم اصلی مدیریت کیفیت فراگیر. 16 1-9- مفاهیم قابل کاربرد مکف در آموزش و پرورش... 19 1-10- تعریف مدیریت کیفیت فراگیر. 20 1-11- نظریه اقتضا21 1-12- روابط رهبر با رهبری شوندگان.. 21 1-13- سبک رهبری اثربخش از دیدگاه ادیزز. 23 1-14- سبک رهبری اثر بخش در شرایط تغییر و تحول.. 24 1-15- نیاز به راهبردهای اقتضایی.. 25 1-16- وظایف مدیران آموزشی.. 25 فصل دوم ، تعریف بودجه 2-1- مقدمه. 29 2-2- اصول بودجه. 30 2-3- تهیه و تنظیم بودجه. 30 2-4- بودجه برنامه ای.. 31 2-5- تحلیل در مورد P.SDC.RB در آموزش وپرورش... 31 2-6- کاربرد استفاده از سینتکس در برنامه تحصیلی.. 33 2-7- موقعیت یابی الگو هدف ها و فرض ها34 2-8- حالت خلاقیت و جریان سینکتیکس.... 34 فصل سوم ، مطالعه موردی 3-1- مقدمه. 37 3-2- بیان مسئله. 38 3-4- سوالات ویژه. 42 3-7- پرسش های اساسی.. 46 3-8- پیشنهادهایی برای مدیران و مسئولان آموزشی.. 48 فصل چهارم ، نقش کلیدی دانش و معرفت در مدیریت آموزشی 4-1- مقدمه. 51 4-2- فناوری آموزشی در آموزش فناوری.. 55 4-3- مقدمه ای بر علم و فناوری.. 56 4-4- نگاهی به سیستم های آموزش به کمک رایانه. 58 4-5- مساله تحولات سریع فناوری ها62 4-6- کاربرد ضبط ویدئویی در تحقیقات آموزشی.. 63 4-7- قابلیت اتکا و درجه صحت ضبط ویدیویی.. 67 4-8- استقرار دستاورد کیفیت SAQA بر حسب الگوهای QMS برتر. 68 4-9- مدیریت کیفیت کل TQM... 68 4-10- تطابق با ویژگی ها CTS. 70 4-11- استفاده از استانداردها و یکپارچه سازی تئوری و عملکرد. 72 4-12- توضیح معیارهای مرکزی.. 73 4-13- دیدگاه متفاوت در مورد فرایند تولید و آموزش علوم. 78 4-14- حل مساله به عنوان یک نظریه آموزش و یادگیری پویا80 4-15- روش های گردآوری اطلاعات.. 83 4-16- نتیجه گیری و پیشنهاد برای مدیران آموزش و پرورش... 85 4-17- تعریف مدیریت آموزشی.. 88 4-18- مشهورترین تعاریف مدیریت... 88 4-19- ویژگی یک مدیر موفق.. 91 4-20- تحقیق بنیادی.. 92 4-21- تحقیق کاربردی.. 92 4-22- منابع و مراجع برای انتخاب موضوع تحقیق.. 93 4-23- تئوری سیستمی مدیریت... 93 4-24- سازماندهی زمان از طریق مشارکتی.. 97 4-25- سازماندهی زمان از طریق اشتغال مشارکتی.. 98 4-26- سازماندهی زمان از طریق کار دوره ای.. 98 4-27- سازماندهی زمان کار بر حسب ساعت کاری انعطاف پذیر. 99 4-28- سازماندهی زمان کار بر حسب هفته. 99 دریافت فایل جهت کپی مطلب از ctrl+A استفاده نمایید نماید |